| 重慶農村商業銀行 [H股] |
| 2010-12-16 |
| 銀行 |
| 劉小軍 |
| 1.000 (RMB) |
| 25.133億 |
| 162.362億 |
主要業務
主要在國內從事銀行業及有關的金融服務。
最新業績
截至2026年03月31日止3個月第一季度業績，公司擁有人應佔溢利為 39.3億元人民幣，同比增幅 5.1%。 每股基本盈利 0.35元人民幣。 無派息。 期內，淨利息收入上升 15.1% 至 66.9億元人民幣，貸款減值及信貸風險準備增加 1.76億元人民幣 至 12.5億元人民幣。 資本充足比率為 14.0%。 (公佈日期: 2026年04月28日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
截至2025年末，集團資產總額突破1.66萬億元，較上年末增長9.95%，增速創近四年新高；利潤總額137.09億元，同比增長6.96%；不良率1.08%，撥備覆蓋率367.26%，經營質效持續向好。成功獲批證券投資基金託管資格，填補了全市法人銀行在該領域的空白。「十四五」戰略規劃明確的16項主要目標全部圓滿完成，英國《銀行家》全球銀行排名躍升至第112位，穩居西部銀行和全國農商行首位。服務實體經濟發展呈現「54321」格局，即投放全市近1/5的製造業貸款、1/4的普惠小微貸款、1/3的涉農貸款、1/2的農戶貸款，支持實體經濟主要指標均居全市第1。持續鞏固了重慶市資產規模最大、資金實力最強、服務網絡最廣地方金融機構的市場地位，以實實在在的發展成效回報各位股東的信任與支持。
胸懷國之大者，深耕「五篇大文章」，在服務國家戰略中堅守為民初心。金融是強國之基，為民是初心所向。2025年，我們深刻把握金融工作的政治性與人民性，堅決落實黨中央關於做好金融「五篇大文章」的部署要求，切實把以人民為中心的發展思想貫穿金融服務全過程、各領域，以精準金融服務踐行使命擔當。具體來看，科技金融方面，全面優化產品體系、業務模式與生態佈局，科技貸款實現新突破，科技型企業貸款餘額909.06億元，居地方法人銀行首位，有力賦能新質生產力發展。綠色金融方面，緊扣「雙碳」戰略目標，推動綠色信貸、轉型金融與碳金融協同發力，綠色貸款餘額828.17億元，成功落地全市首單碳足跡掛?貸款，創新推出「農副食品碳標籤+轉型金融」模式，助力農業低碳轉型，樹立了區域綠色金融標桿形象。普惠與養老金融方面，打造覆蓋「康養、就醫、購物、旅遊」等場景的普惠金融生態，推動普惠型小微貸款、涉農貸款規模穩居全市銀行首位，社保卡發卡量及服務養老客戶量居全市銀行首位、養老金融獲評人行「優秀」等級，切實增強群眾的金融獲得感和幸福感。數字金融方面，堅持科技賦能、數字轉型，新建立7個業技融合中心，上線15個智能體，深化數智化在業務、運營、風控等領域的應用，持續提升客戶端和員工端服務體驗，數字支撐力持續增強，為高質量發展注入數字動能。
根扎巴渝沃土，情系民生萬家，在融入發展大局中彰顯國企擔當。作為扎根重慶、服務地方的金融主力軍，我們始終與地方經濟社會發展同頻共振、同向發力，主動對接地方發展需求，精準滴灌實體經濟。積極服務成渝地區雙城經濟圈建設國家戰略，深入探索成渝地區貿易融資與供應鏈金融新模式。主動融入國家對外開放大局，大力推廣「陸海鏈融」「陸海新通道貸」等專屬產品，西部陸海新通道融資餘額711.22億元，居地方法人銀行首位。
緊扣全市「33618」現代製造業集群體系建設要求，主動對接、精準服務，製造業貸款餘額達783.85億元，市場份額保持全市銀行第一。全力服務擴內需、促消費戰略部署，信用卡及消費貸款增量規模位居全市第一，有效激活消費潛力，為地方經濟回暖注入強勁活力。
勇闖改革新路，激活創新動能，在攻堅克難中積蓄高質量發展力量。惟改革者進，惟創新者強。2025年，我們始終堅持以改革破解發展難題，以創新激活發展動能，明確數字驅動、產業鏈動、場景圈動「三種新動能」戰略導向，深化組織架構、幹部人事、考核機制、風控流程等領域配套改革，落地一批有示範性、引領性的改革成果，轉型發展蹄疾步穩。科技金融獲客平台成功建成並投入運營，重塑傳統營銷模式，帶動信貸投放超預期增長。「渝快薈」品牌成功首發，以生態圈為基礎的「消費節」引爆全城，商戶數突破200萬戶，完成「倍增」目標。「江渝文旅卡」首創推出，全面覆蓋「食住行遊購娛」全鏈條，推動綜合生態共建共贏。在濃厚的改革氛圍中，全行幹部職工主動轉變思維邏輯、優化工作習慣、提升營銷風控能力，自覺投身轉型發展實踐，為轉型發展注入源源不斷的內生動力。
築牢風險堤壩，提升治理效能，在統籌發展與風險防控中行穩致遠。合規風控是穩健發展的「壓艙石」。2025年，我們始終堅持底線思維、強化風險意識，持續完善全面風險管理體系，堅持控制風險與賦能業務並重，強化源頭管控。建立風控數據協同共享、條線定期會商機制，推動風險管理從「各自取數、單兵作戰」向「共同用數、協同聯動」轉變，提升風險防控合力。上線全面風險監測平台，構建企業關係知識圖譜，提升風險識別的前瞻性與穿透力。重構信貸產品管理體系，推進產品管理系統化，制定產品評價模型，推動風險管理從「關注風險、事後追溯」向「管服結合、主動參戰」轉變，實現風險防控與業務發展良性互動。紮實推進從嚴治黨，強化審計效能，形成紀檢、合規、巡察、審計監督合力，從「單項監督」向「綜合監督」邁進，築牢穩健發展的安全屏障。
踐行責任擔當，傳遞價值溫度，在回饋股東與服務社會中續寫華章。我們始終堅持以穩健發展回饋股東信任，以責任擔當回應社會期待。憑借良好的經營表現與治理水平，本行股票成功進入滬深300指數、H股MSCI指數，市場影響力持續擴大，進一步提升了股東價值。我們始終將股東回報作為重要使命，實施穩定可持續的分紅政策，近五年累計分紅150億元，分紅率均不低於30%，以實實在在的收益回饋股東長期以來的信任與支持。與此同時，我們積極踐行社會責任，全力支持鄉村振興、綠色低碳、普惠民生等重點領域發展，持續開展公益慈善、助農扶農、知識普及等社會公益活動，打造有溫度、有擔當的「責任銀行」，MSCI等主流ESG評級達到「A」等級，以實際行動詮釋金融向善、責任為先的價值追求。
2026年是「十五五」規劃的開局之年，是加快建設金融強國的關鍵起步之年，也是集團轉型發展的攻堅突破之年，我們將深化黨建統領，增強發展引領力與基層組織力，全面落實「三動能、五轉變、一提升」，通過深入構建數字驅動、產業鏈動、場景圈動「三種新動能」，推動集團五個轉變，促進效益穩步提升，為「十五五」發展開好局、起好步。
從規模拉動向「量價險」並重轉變，在動態平衡中築牢發展根基。我們將統籌規模、價格與風險的關係，以EVA考核為核心，通過內部價格傳導和資源配置優化，推動全行向價值銀行轉變。持續做好金融「五篇大文章」，服務全市「33618」現代製造業集群體系及「416」科技創新佈局，整合產業鏈資源、搭建落地場景，擴大信貸投放與覆蓋面，保持信貸總量合理增長。強化存款量價協同，穩定資產端收益水平，以差異化定價、綜合性服務、敏捷化響應推動淨息差處於合理區間。同時，將風險防控貫穿業務發展的全流程、各環節，加快上線風控數據平台、風險全景駕駛艙，構建從決策層到執行層的垂直風控鏈路，重點加強消費、小微等領域的風險管控，在「量價險」的動態平衡中實現高質量發展。
從產品思維向生態運營轉變，走出綜合金融服務新路徑。我們將構建開放共贏的金融生態，把金融服務深度融入到社區商業、科技金融、鄉村振興等核心場景中，推動全行向場景生態運營商轉型。持續打造「渝快薈」社區商業生態，圍繞個人興趣消費、自我提升消費、特色文創體驗等場景，開展多種主題、有吸引力的消費節活動，構建鏈接不同類型客群、不同場景商戶的生態閉環。深化科技金融場景建設，引入地方政府機構、高校、創投機構等，打造「金融+非金融」服務矩陣，為產業鏈主體提供涵蓋融資支持、技術轉移、成果轉化等一攬子服務。加快建設「一縣一品一實驗室多龍頭企業」的生態特色產業服務體系，打造雲陽面業、奉節臍橙等特色產業賦能樣板間，上線鄉村振興特色產業數字化服務平台，並與線上商城等系統互聯，實現從農資到農戶、涉農企業到商戶的有效貫通。
從傳統營銷向高級營銷轉變，打開銀企價值共生的新空間。我們將堅持以客戶為中心，摒棄價格競爭、關係營銷的傳統模式，深刻理解客戶在產業鏈、生態鏈中的核心需求，立足為客戶創造專業性、綜合性、增值性服務。為個人客戶提供便捷好省消費服務，提升客戶活躍度、優化客群結構，實現特色化、常態化獲客活客。為商戶客戶引流增效降低經營成本，提供資產、負債、中收類差異化產品服務，打造「渝快薈」良好品牌和口碑。
為企業客戶拓寬營銷渠道，針對產業企業整合商戶採購需求、擴大銷售渠道，針對科技型企業提供「專利撮合+金融配套」服務新模式，拓展傳統融資以外的綜合服務，以非金融服務的附加值提升信貸服務的獲得感和粘合度。
從單兵作戰向合成旅協同轉變，匯聚集團一盤棋的強大合力。我們將以「業技數」融合、集團化運營、總分聯動為支撐，釋放協同作戰新效能。以金融科技能力全面賦能業務發展，建立業技融合中心、改革攻堅專班、臨時黨支部等立體作戰體系，推行「KPI+OKR」考核模式，實現集團業務與科技、數據的深度融合與敏捷攻堅。堅持「母子戰略協同、資源整合共享」，釋放信貸、投行、金租、理財、託管等多牌照疊加效應。總行與分支行同向發力，總行以賦能一線為價值原點強化頂層設計與科技支持，分支行在實踐落地中探索創新、提煉經驗，形成目標一致、上下聯動的攻堅合力，推動戰略部署有效落地。
從單點貢獻向多點盈利轉變，構築多元價值增長的新版圖。我們將推動盈利模式從依賴傳統息差向多元化價值創造轉變，在鞏固存貸業務基本盤的同時，著力拓展中間業務收入空間，構建更加均衡、可持續的多元利潤中心。深挖重點產業客群，提高全市主導產業、特色產業覆蓋率，在服務現代化產業體系建設中實現價值增長。
強化財富客戶觸達與分支行精準賦能，豐富多資產配置，與社區生態互動，提升財富業務價值貢獻。優化金融市場業務資產配置結構與投資策略，增強對市場機會的捕捉能力，持續提升投資收益效能。用好證券投資基金託管新牌照，聯動集團各條線、子公司深挖業務場景，推動中間業務實現突破性發展。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。2026年，我們將始終堅守服務實體經濟的初心，築牢防範化解風險的底線，堅持改革攻堅和高質量發展共抓共促，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，銳意進取、攻堅克難，奮力朝著科技型、產業型、生態型世界一流現代化農商行目標奮勇前進，為服務國家戰略、助力地方經濟社會高質量發展作出新的更大貢獻，不負各位股東的信任與期望。
資料來源: 重慶農村商業銀行 (03618) 全年業績公告 |
最後更新 : 2026-06-08
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