| 寶龍地產 |
| 2009-10-14 |
| 地產 |
| 許健康 |
| 0.010 (HKD) |
| 41.404億 |
| 10.351億 |
主要業務
主要從事物業開發、物業投資、商業運營服務及住宅物業管理服務及其他物業開發相關服務。
最新業績
截至2025年06月30日止6個月中期業績，公司擁有人應佔虧損較去年同期 26.2億元人民幣擴大至 26.5億元人民幣。 每股基本虧損 0.6406元人民幣。 不派中期股息。 期內，營業額下跌 15.3% 至 132.5億元人民幣，毛利率增加 2.4% 至 15.3%。 (公佈日期: 2025年08月29日)
業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止
截至2025年6月30日止六個月，本集團於下列主要業務分部，即(i)物業開發；(ii)物業投資；(iii)商業運營及住宅物業管理；和(iv)其他物業開發相關業務，進行其業務活動。於回顧期內，物業開發仍為本集團主要收入來源。
物業開發
受房地產行業經營環境嚴峻的持續影響，截至2025年6月30日止六個月，本集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售額約為人民幣3,723百萬元（截至2024年6月30日止六個月：人民幣7,332百萬元）。截至2025年6月30日止六個月，本集團連同聯營公司及共同控制實體實現合約銷售面積約為316,718平方米（截至2024年6月30日止六個月：690,941平方米）。
物業投資及商業運營及住宅物業管理
為獲取穩定及經常性之收入，本集團亦保留及經營若干商業物業供租賃之用。
於2025年6月30日，本集團持有用於投資的物業（包括已竣工物業及在建物業）其建築面積（「建築面積」）合共約8,572,714平方米（於2024年12月31日：約8,312,181平方米），較2024年12月31日增加約3.1%。
於截至2025年6月30日止六個月，本集團（連同聯營公司及共同控制實體）完成了1個新購物中心開業任務，武夷山寶龍廣場於2025年5月30日成功開業。於2025年6月30日，本集團持有及管理的購物中心已達63家，另管理9家輕資產購物中心，持有的已開業的購物中心及運營管理開業面積均位居行業前列。
酒店業務
本集團繼續發展酒店業務，作為長期經常性收入來源，以國際品牌酒店及自創品牌連鎖酒店為核心業務。
於2025年6月30日，本集團旗下擁有7家國際品牌酒店（上海閔行寶龍艾美酒店、上海寶龍麗笙酒店、上海國展寶龍麗筠酒店、廈門W酒店、蘇州太倉寶龍福朋喜來登酒店、青島城陽寶龍福朋喜來登酒店及阜陽寶龍溫德姆至尊豪廷大酒店），並擁有及經營10家自創品牌連鎖酒店（泉州安溪寶龍藝築酒店、杭州富陽藝悅酒店、上海臨港藝悅精選酒店、重慶合川藝悅精選酒店、上海吳涇藝悅酒店、新鄉藝悅酒店、杭州濱江藝珺酒店、鹽城寶龍藝悅精選酒店、泰安寶龍藝珺酒店及金華磐安寶龍藝珺酒店）。
土地儲備
本集團未來將堅持「1+N」發展戰略，即深耕長三角，同時關注和探索其他機會型優質區域；本集團亦會加強區域重點城市的市場跟蹤和研究，更加精準精細化產品定位，嚴格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。
於2025年6月30日，本集團擁有的優質土地儲備總建築面積約為13.87百萬平方米，其中，正在開發建設中的物業約為11.63百萬平方米；持作未來發展物業約為2.24百萬平方米。開發中的土地儲備將用於發展大型商住物業，附優質住宅物業、酒店式公寓、辦公樓及酒店。於2025年6月30日，本集團土地儲備約57%分佈於長三角地區。
業務展望 - 截至2025年06月30日六個月止
預期2025年下半年，房地產行業將圍繞「穩定預期、激活需求、優化供給、化解風險」，採取有力措施鞏固房地產市場止跌回穩態勢。未來將因城施策調減限制性措施，加力實施城市更新行動，穩步推進城中村和危舊房改造，以存量改造激活增量需求，充分釋放剛性和改善性住房需求潛力。堅持優化增量與盤活存量相結合，預計將加大高品質住房供給，完善與落實專項債支持存量房收儲，築牢市場風險防。有序搭建相關基礎性制度，扎實有力推動建設安全、舒適、綠色、智慧的「好房子」，優化和完善住房供應體系，著力構建房地產發展新模式。在房地產行業逐步構建平穩、健康、高質量發展的新階段，各房企將繼續堅持「保交付、穩經營」，持續加強精細化管控，夯實提升產品力和服務力，積極探索符合自身優勢的發展新模式，努力實現企業持續穩健經營及高質量發展。
面對中國房地產行業處於深度調整期所帶來的挑戰與機遇，本集團凝心聚力同奮進，於2025年中提出「盤活增效，穩進拓新」的發展主題，聚焦2025年下半年重點工作「盤活、增效、拓新」，即繼續推動項目盤活突破，積極面對市場實現銷售目標，努力化債為企業發展創造空間；聚焦精英團隊打造，持續深耕核心資產，激活低效專注品質；積極引入資源推動空間增值，挖掘品牌聯合佈局發展，以創見進取、出海扎根為指引，探索發展新機遇。在艱難的大環境中，本集團將始終堅持穩健經營，堅守「保交付」底線，堅定做負責任的企業，堅持質量為先、責任為先的原則，持續提升精細化管理，科學化降本增效，用更好的產品與服務贏得市場。全員堅定信心，團結拼搏，以高度責任心和拼搏精神化解難題，為企業穩健發展和行業良性循環持續發力。
本集團將繼續堅持審慎拓展優質土地儲備，堅持「1+N」發展戰略，即深耕長三角，同時關注和探索其他機會型優質區域，為持續穩健經營及高質量可持續發展奠定基礎。本集團亦會加強區域重點城市的市場跟蹤和研究，更加精準精細化產品定位，嚴格遵守價值投資原則下獲取土地儲備。
本集團將繼續整合並鞏固優勢資源，力爭年內實現高質量開業計劃。本集團旗下寶龍商業管理控股有限公司將以「三大工程」為戰略方向進行深度運營，以「質量提升細緻服務」為目標，以「運營能力－招商能力－產品能力」為核心，三大能力相互支撐、協同發力，共同構建商業運營領域的核心競爭力。圍繞精準定位，全面提升項目品牌吸引力和市場影響力，充分挖掘項目空間及各業務端的收入價值。構建招商管理體系，分類管控項目出租率，完善團隊與協同機制，策略性搭建多元複合品牌矩陣，攜手提升商業體價值，全方位夯實招商管理效能。以人才作為核心資源，構建「文化認同」價值內核，聚焦打造「高勝任強後備年輕化可持續」的一把手團隊，為企業發展厚植人才根基，營造會呼吸、有溫度、能提供情緒價值的商業空間。
為積極應對本集團流動性壓力，本集團將繼續採取一系列流動性管理措施，加快銷售款和其他應收款的回籠，延長部分借款的債務期限，持續優化融資結構，降低融資成本，努力盤活存量資產，加強資產管理，提升出租率和租金水平，精簡組織架構提高效率，節省各項運營及行政費用，持續穩定公司經營，確保房地產開發項目能夠按時交付，為本集團可持續發展保障現金資源。本公司、其財務顧問中國國際金融香港證券有限公司及其法律顧問盛德律師事務所將與本公司債權人及其顧問合作，積極探討尋求全面解決當前流動資金問題的所有可行方案，旨在以更負責任的方式，制定「可執行、可落地」的整體債務解決方案，化解債務風險，促進本公司平穩運行。
本集團將積極推動人才與企業協同發展，倡導員工秉持務實文化，重新認知自我。通過激活個體潛能，助力員工實現自我價值；通過優化及流程再造，提升整體工作效率；實施多維激勵機制，打造精英團隊。本集團將繼續秉持「激發潛能、匯聚精英」的人才戰略，為人才成長搭建廣闊平台、創造機會，實現企業與人才共生共贏。
本集團將始終秉承社會責任企業公民的初心，堅定做負責任的企業，堅持走高質量可持續發展之路，秉承「讓空間有愛」的企業使命，遵循「簡單真實、共生共贏、進無止盡」的企業價值觀，繼續發揚「誠信、恭謙、創新、敬業」的企業精神，堅定不移地凝聚全體寶龍人的智慧與力量，同心同路，砥礪前行，為促進行業平穩健康發展和良性循環貢獻力量，持續為企業、為社會、為國家創造更多的價值。
資料來源: 寶龍地產 (01238) 中期業績公告 |
最後更新 : 2025-11-21
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