| 碧桂園 |
| 2007-04-20 |
| 地產 |
| 楊惠妍 |
| 0.100 (HKD) |
| 463.600億 |
| 87.157億 |
主要業務
主要從事房地產開發、建築、代管代建、裝修、物業投資、酒店經營、機器人和科技智慧建造及現代農業等業務。
最新業績
截至2025年12月31日止12個月全年業績,期內業績扭虧為盈,公司擁有人應佔溢利為 32.6億元人民幣,而去年同期虧損為 328.4億元人民幣。 每股基本盈利 0.1173元人民幣。 不派末期股息。 期內,營業額下跌 38.7% 至 1,548.9億元人民幣,毛利率減少 27.2% 至 27.8%。 (公佈日期: 2026年03月30日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
2025年,是中國房地產行業深化轉型的關鍵一年。「十五五」規劃建議將房地產高質量發展明確列為民生保障的核心任務,標誌著行業定位根本性回歸「民生基石」,行業從大規模、快周轉的增量開發轉向精細化運營,全面融入民生保障與共同富裕大局。 2026年政府工作報告定調「著力穩定市場」,系統推進「因城施策控增量、去庫存、優供給」,明確推動存量轉保障房、建設安全、舒適、綠色、智慧的「好房子」,同時強化「白名單機制」以防範風險等,為行業修復資產負債表提供了清晰的政策指引,並創造了有利的環境。 清晰的政策框架,正推動市場向「好房子」與精細化運營為核心的高質量發展模式演進。對於碧桂園而言,這既是考驗,更是堅定「產品與服務」初心、在品質地產、智能建造等領域系統構建面向未來核心競爭力的戰略機遇。公司相信,隨著行業逐步走出調整期,一個更穩健、更注重品質與民生的新發展階段正在開啟,也將為所有堅持長期主義、主動求變的企業提供更廣闊的舞台。 過去三年,公司闖入了一個充滿複雜性、未知性與長期性的「無人區」,經歷了「保交房」和債務重組兩場艱難而持久的硬仗,並取得了決定性成果。截至2025年12月31日(「年內」),本集團實現收入約人民幣1,548.9億元,本集團及其合資企業和聯營公司累計完成交付房屋約17萬套,累計交付建築面積約1,982萬平方米,涉及到28省的204個城市。公司將繼續聚焦「高質量交付、風險化解、資債修復、持續經營」,精細量化各項核心工作的分解任務,積極響應國家和地方政府的各類扶持政策,通過各類收儲政策盤活資源,支持交付工作的順利推進。 在經營層面,公司始終將維持穩定、可持續的運營置於首位,核心管理隊伍團結穩定、上下同欲。2025年,本集團連同其合營企業及聯營公司實現了歸屬本公司股東權益的合同銷售金額約人民幣330.1億元,對應歸屬本公司股東權益的合同銷售建築面積約402萬平方米。公司持續優化其組織架構和費用管控,年內行政費用和營銷及市場推廣成本合計同比去年下降了15.7%,運營效率不斷提升。銷售方面,堅持「一盤一策」精細化管控,結合當地市場與項目自身資債情況,制定合理的銷售價格與供貨計劃,在維持合理去化速度的同時努力實現資產價值最大化,持續做好資產負債表管理,為現房銷售做好準備。公司將借鑑「保交房」攻堅經驗,推動經營全面轉段,逐步恢復正常經營,保持經營性現金流正向,最終目標實現公司整體現金流與利潤保持雙正。為此,總部與區域將協同推進,通過完善機制、系統性提升人才團隊,重塑穿越週期的核心能力,堅持結合實際探索「二次創業」路徑,確保各項舉措落到實處、「做一成一」。 穩資債方面取得決定性進展:涉及總額約177億美元的境外債務重組方案已於2025年12月30日正式生效;與此同時,規模約137.7億元人民幣的境內債務(涉及9筆債券)重組方案也已全部獲得通過。重組後新增債務融資成本顯著降低,期限顯著延長。這為公司在未來五年內卸下重擔、輕裝上陣贏得了至關重要的戰略窗口。 公司自2021年起佈局的「一體兩翼」戰略,與行業高質量轉型方向高度契合。過去一年,「兩翼」業務進展顯著:鳳凰智拓建管公司(代管代建)積極回應國家「好房子」建設號召,打造創新產品,品牌影響力獲行業多項頂級認可;騰越建築科技集團有限公司(科技建造)旗下博智林建築機器人累計交付超5000台次,外部市場拓展與國際化應用取得扎實進展。公司戰略核心將圍繞「構建核心競爭力」展開,積極探索「新科技+AI」的融合應用,推動管理向數據驅動轉型,以穿越週期,步入良性發展軌道。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
礪韌破局,穩拓新程。前路縱有崎嶇,唯有一往無前,方能不負期待。碧桂園的發展,深深得益於社會各界的堅實信任:公司銘記政府及監管部門的戰略引領,感謝金融機構的鼎力支撐,珍視合作夥伴的患難並肩,感恩投資者的長情守望,更感念萬千業主的始終厚愛。在此,公司向每一位與我們同此征程的夥伴,致以最衷心的感謝與最崇高的敬意!
資料來源: 碧桂園 (02007) 全年業績公告 |
最後更新 : 2026-07-03
2016 © 泓滙財經資訊有限公司,不得轉載。