| Vala |
| 2018-07-13 |
| 金融證券 |
| 孫海濤 |
| 0.000 (USD) |
| 16.300億 |
| 6.275億 |
主要業務
主要於中華人民共和國（「中國」）從事提供金融科技服務及SaaS服務。
最新業績
截至2026年06月30日止6個月中期業績，公司擁有人應佔虧損較去年同期 47.3百萬元人民幣擴大至 47.9百萬元人民幣。 每股基本虧損 0.0319元人民幣。 不派中期股息。 期內，營業額上升 51.8% 至 2.06億元人民幣，毛利率減少 8.7% 至 1.2%。 (公佈日期: 2026年08月28日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
本集團目前主要運營三個業務分部：valalife業務，SaaS業務以及信貸撮合業務。
valalife業務
1、產品定義—採用原廠升頂等開創性設計，將汽車重新定義為可移動的第三生活空間
本集團推出的vala汽車車型是國內首款原廠升頂式新能源多功能車，開創性地融合帳篷式斜頂結構、樂高式模塊化設計及高質量娛樂系統三大核心要素，致力於推動汽車從單一交通工具進化為可移動的第三生活空間，開創城市與自然無縫銜接的全新場景。
作為生活平台，vala汽車為用戶打造了高度個性化的移動生活空間。用戶可在其中實現辦公洽談、商務會議、親子娛樂、用餐休憩、好友聚會、觀影K歌、戶外露營及旅行等多種生活場景，顯著延伸了城市生活方式的邊界與可能性。作為生產工具，vala汽車能夠靈活切換為移動商店、咖啡車、美容艙、集市店鋪等多元商業形態，有效拓展用戶的經營場景與服務能力，成為賦能移動商業活動的創新生產工具。
2、研發製造—與國內主流主機廠進行聯合研發、並通過主機廠進行原廠批量製造vala汽車採用與國內主機廠聯合研發、原廠批量製造的深度合作模式，依託合作主機廠成熟的整車製造體系與供應鏈資源，在實現高效的輕資產運營模式同時保障產品品質與交付穩定性。
2025年，本集團已完成vala pro和vala home兩款宿營車的市場佈局，精準覆蓋差異化消費客群與多元價格區間，以滿足不同客戶的需求。目前，已有行業內更多主機廠主動尋求合作，擬與本集團攜手打造更豐富的全新定製化合作車型，以持續豐富vala汽車的產品矩陣，助力本集團進一步深化在汽車行業的戰略佈局。
3、銷售—獨具特色的共創人體系及依託合作主機廠資源高效鋪設的經銷商渠道模式vala汽車開創共創人模式，著力選擇熱衷vala生活方式、樂於分享的優質vala車主加入vala共創人隊伍，構建起覆蓋線上線下的口碑傳播與銷售網絡。截至2025年12月31日，本集團已成功招募436名vala優質共創人，透過他們使用vala的親身體驗，及在各社交平台及線下的影響力，推廣和銷售vala汽車。隨著共創人不斷與本集團攜手合作和交付數量逐步增加，vala的移動門店模式已初步形成規模。此外，本集團依託合作主機廠覆蓋全國的成熟經銷商體系，精選符合vala品牌風格的優質經銷商開展合作銷售，在不投入高額自建門店成本的基礎上，快速擴展全國的銷售網絡，有效觸達更廣泛的潛在車主群體。
4、營銷—藉助社交媒體億級流量優勢，宣傳vala生活方式valalife構建起具有競爭力的車生活內容生態和獨特的生活方式營銷模式。通過對車生活的深度理解與現代人生活方式的洞察，我們持續探索並挖掘多角度的移動生活場景，構建出valalife獨有的車生活內容體系。以此為基礎，我們顛覆傳統汽車行業的營銷規則，形成了可持續、可裂變的生活方式營銷閉環。讓品牌真正生長於用戶真實的生活之中，從而構建起長期而深厚的品牌競爭力與生態護城河。於2025年12月31日，valalife小程序的累計註冊用戶從2024年12月31日的約3.7萬名增長至約11.5萬名，截至2025年12月31日，vala汽車在各社交平台的粉絲總數已達約310萬名，其相關視頻的累計播放量超過8.4億次。
5、運營—以活躍的車生活社區vala club、獨特地下城門店為核心，搭配高黏度vala車生活周邊產品，構築與用戶的深度連結
vala club及地下城門店是vala以車為載體的生活方式社區，更是連結車主全新生活的核心紐帶。同時也是電車生活理念的堅定踐行者與深度推廣者。依託vala club，我們不僅為vala車主打造專屬社群服務，更誠摯歡迎非vala車主一同體驗vala所倡導的美好生活方式。我們希望以車作為媒介，為廣大車主搭建同頻共鳴的交流圈層，讓車友結伴探索可自駕直達，可駐車生活的中國小眾秘境，在一路同行中解鎖美好生活的多元體驗。
2025年，vala club落地各類活動近300場，與近萬位車友相伴共度假期與週末，一同見證了生活的N種形態。2026年，vala club將迎來全新升級，不僅有駛向詩與遠方的「中國行」長線自駕，也有觸手可及的「城市遊」週末社群活動。vala club正以車為紐帶，與所有熱愛生活的朋友一起，持續探索電車生活的更多可能。
為向車主及潛在車主提供「全場景用車生活體驗」，本集團亦進一步佈局了整合vala汽車展示體驗、車生活周邊用品體驗、車主社群線下互動等多元功能於一體的複合型業態—地下城門店。截至2025年12月31日，本集團已在杭州、長沙、青島累計開設三家地下城門店，同時已與武漢、成都、鄭州、廣州等多個重點佈局城市的合作方完成簽約，後續門店將按計劃陸續開設。此類門店旨在為vala車主及潛在車主提供滿足看車、選車、用車、玩車、聊車等需求的一站式高質量體驗空間，構建起從產品體驗到生活社區的完整場域，實現品牌與用戶的深度連結。
本集團圍繞核心業務vala汽車，深度佈局汽車後市場及文創周邊領域，打造多元化產品矩陣。針對vala車主群體，本集團精準研發並推出全系列汽車適配周邊產品，覆蓋車載功能配件、內飾裝飾、實用防護等多個品類，並向客戶同步提供線上選購及線下門店體驗的多種購買方式。此類產品均依據vala汽車的車型設計、功能特性專屬打造，實現與整車的高度適配，為車主提供一站式、高品質的用車配套選擇，全方位提升駕乘體驗；同時，本集團依託自有形象IP，開發面向包含非vala車主在內的全消費群體的生活類周邊產品，涵蓋日常文創、潮流配飾、家居用品等多元品類，打破車主與非車主的消費邊界。上述兩類周邊產品的佈局，不僅有效強化了用戶與vala品牌之間的情感連結和黏性，更豐富了本集團的盈利增長點，進一步拓展了vala汽車後市場的商業價值，助力本集團構建「汽車主業+周邊生態」的協同發展格局，推動品牌價值與市場效益的雙重提升。
SaaS業務
2025年小藍本業務整體發展平穩。To B方面，我們繼續在垂直行業版本深耕，複製過往行業版的成功經驗，經過前期深入的市場調研，融合AI引擎，於2025年2月18日迭代跨境物流行業版，旨在更深入為跨境物流行業客戶提供一站式營銷解決方案。我們不僅擁有更全面的跨境電商數據資源，還能通過AI+大數據技術深入挖掘進出口數據和產業鏈，同時結合地圖拓客、智能人脈、CRM客戶管理等功能，真正實現了從「找客戶」到「管客戶」的全流程閉環。目前，小藍本跨境物流版覆蓋全球200多個國家和地區、數億級別進出口貿易數據，配合全景產業鏈功能，可精準識別出鏈上企業的合作網絡與潛在需求。
To C方面，截至2025年12月31日，小藍本應用程序（「小藍本」）的註冊用戶數約為7.1百萬名。
信貸撮合業務
信貸撮合業務方面，本集團運營一款廣泛使用的信用卡管理平台51信用卡管家應用程序（「51信用卡管家」）。於2025年12月31日，51信用卡管家的註冊用戶數、累計管理信用卡數量與截至2024年12月31日的數量基本持平，分別為約88.8百萬名及約152.5百萬張。受2025年上半年中國國家金融監督管理總局發佈的「關於加強商業銀行互聯網助貸業務管理提升金融服務質效的通知」的預期影響，為了降低業務風險，我們進一步收縮了信貸撮合業務的整體規模，並於2025年7月停止新增業務。
截至2025年12月31日止年度，集團的收益約為人民幣243.0百萬元，較截至2024年12月31日止年度的約人民幣224.6百萬元上升約8.2%；集團的經營虧損約為人民幣154.3百萬元，較截至2024年12月31日止年度的約人民幣61.1百萬元上升約152.4%；及集團的淨虧損由截至2024年12月31日止年度的約人民幣69.0百萬元上升約118.9%至截至2025年12月31日止年度的約人民幣151.1百萬元。
非國際財務報告準則計量方面，截至2025年12月31日止年度，我們的非國際財務報告準則經調整經營虧損由截至2024年12月31日止年度的約人民幣43.1百萬元上升約127.3%至截至2025年12月31日止年度的約人民幣97.9百萬元；及我們的非國際財務報告準則經調整淨虧損由截至2024年12月31日止年度的約人民幣40.8百萬元升約141.6%至截至2025年12月31日止年度的約人民幣98.5百萬元。請參考本公告的「財務回顧—非國際財務報告準則計量」一節對非國際財務報告準則計量的定義、用法解釋及對賬。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
valalife業務方面，截至2025年12月31日，vala汽車已覆蓋全國26個省份、超過100座城市。伴隨vala pro和vala home兩款車型的持續交付和更多場景生態的落地，valalife的業務版圖正在進一步擴大。自2025年6月11日起，本公司正式將公司名稱由「51 Credit CardInc.」更改為「Vala Inc.」，該更名決定不僅標誌著集團品牌體系的全面升級，更明確了以新能源移動生活方式品牌valalife作為未來發展的戰略核心，積極拓展更具消費潛力與場景延展性的生活方式新領域。展望未來，valalife將持續以開放合作姿態與技術創新的內核，連接起「汽車製造者」、「生活場景設計者」與「共創生態群體」三大維度，為中國移動生活市場注入全新增長動能，打造更豐富的可移動生活方式，引領新一代汽車生活體驗。
SaaS業務方面，小藍本正致力於開發基於AI搜索引擎的人工智能引擎優化技術，幫助企業在各大搜索平台上降低推廣成本並提升轉化效率，我們希望通過這項技術為廣大中小企業的數字化轉型注入智能動力，從而實現整體收入的進一步提升。
資料來源: Vala (02051) 全年業績公告 |
最後更新 : 2026-09-11
2016 © 泓滙財經資訊有限公司，不得轉載。