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02388 中銀香港 - 公司概括
股票名稱	中銀香港
上市日期	2002-07-25
行業分類	銀行
主席	葛海蛟
每股面值	0.000 ( )
全部已發行股本	105.728億
市價總值	3975.365億
主要業務主要從事提供銀行及相關之金融服務。最新業績截至2025年06月30日止6個月中期業績，公司擁有人應佔溢利為 221.5億港元，同比增幅 10.5%。每股基本盈利 2.0952港元。派發股息每股 0.29港元。期內，淨利息收入下跌 3.5% 至 250.6億港元，貸款減值及信貸風險準備增加 12.4億港元至 33.2億港元。資本充足比率為 25.7%。 (公佈日期: 2025年08月29日) 業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止 2025年上半年，本集團依託中國銀行集團全球化優勢和綜合化特色，持續深耕香港本地市場，開拓目標客戶與重點業務潛力。搶抓大灣區業務機遇，鞏固跨境及人民幣業務的領先地位，助力穩慎扎實推進人民幣國際化。積極推進東南亞區域業務發展，持續完善區域化管理。貫徹可持續高質量發展的環境、社會和管治(ESG)理念，綠色可持續發展業務領先。提速推進數字化轉型，數據治理水平提升。完善全面風險管理體系，牢守風險底線。個人銀行 2025年上半年，個人銀行除稅前溢利為港幣81.81億元，按年上升港幣14.82億元或22.1%，主要是淨服務費及佣金收入上升，淨利息收入亦有所增長，抵銷了經營支出增加的影響。淨服務費及佣金收入增加60.5%，主要是投資市場氣氛回暖，證券經紀、基金分銷及保險佣金收入增長。經營支出上升5.2%，主要是人事及業務費用增長。企業銀行 2025年上半年，企業銀行除稅前溢利為港幣66.99億元，按年減少港幣18.58億元或21.7%。提取減值準備前之淨經營收入按年減少港幣5.71億元或4.6%，主要是存款利差收窄，令淨利息收入下降。減值準備淨撥備按年增加港幣12.12億元，主要反映若干客戶內部評級下調，以及個別存量不良戶情況轉差或債務重組而增提撥備。財資業務 2025年上半年，財資業務除稅前溢利為港幣100.42億元，按年增加港幣31.22億元或45.1%，主要由於全球市場交易業務收入上升，以及市場波動令外匯相關產品市場劃價上升，帶動淨交易性收益上升。保險業務 2025年上半年，本集團保險業務積極優化產品結構及服務配套，新造標準保費按年上升33.6%至港幣148.31億元，新造業務價值按年上升36.1%至港幣21.78億元。除稅前溢利按年上升58.4%至港幣13.45億元，主要由業務增長及投資收益所帶動。東南亞業務發揮東南亞區域協同效應，推動全球化業務聯動發展本集團深入實施區域一體化經營和「一行一策」差異化管理相結合的策略，深化和完善區域管理模式，穩步推進區域協同發展。同時，持續推動區域營運集中，提升區域營運效率。本集團的區域品牌影響力不斷提升，中銀泰國獲當地權威雜誌《BUSINESS+》頒發「最佳貿易服務銀行」大獎；馬尼拉分行於《財資》雜誌舉辦的「Triple A Treasurise Awards 2025」評選中，蟬聯菲律賓「最佳人民幣銀行」殊榮。本集團東南亞業務穩健增長，截至2025年6月末，東南亞相關1存款及貸款較上年末分別增長10.5%及8.4%（不含匯率變動）。2025年上半年東南亞相關1收入按年增長9.3%（不含匯率變動）。2025年6月末，東南亞機構2不良貸款比率為2.70%。數字化發展 2025年上半年，本集團繼續落實《2021-2025年數字化轉型子規劃》，加快推動數字化轉型工作。透過建立健全工作機制和流程，促進業務與科技融合，夯實科技基礎，實現高質量可持續發展。圍繞客戶需要，持續通過數據驅動、智能驅動和生態驅動，推動生態開放場景化、產品服務綜合化、流程體驗無縫化、內部管理智慧化，深入推進數字化轉型。同時，聚焦三大市場、深化科技賦能、厚植企業及創新文化，大力培養數字人才，為客戶和員工提供優質數字化服務及體驗，為長遠發展奠定穩固基礎。生態開放場景化本集團面向不同客群及生態，積極打造數字化服務，為客戶提供更富彈性及靈活的金融服務。優化手機銀行「P h o n e利是」功能，攜手海洋公園推出一系列熊貓主題電子利是封，鼓勵市民以更便捷和環保的方式派發利是。完善青少年線上理財服務，推出全港首創「11至17歲青少年手機開戶服務」，讓年輕客戶體驗一站式數碼開戶流程，並透過指定的銀行服務，鼓勵青少年循序漸進學習理財。積極擴展支付業務，推出全新版BoC Pay+，打造融合支付、信用卡管理和消費獎賞的一站式消費管理平台，為客戶打造便捷的數字化服務。與香港和內地實體商戶以及網上平台合作，線上線下拓展BoC Bill及BoC Pay+覆蓋範圍，擴大應用場景。截至2025年6月末，BoC Pay+客戶量較2024年末上升6.5%，2025年上半年個人對商戶交易量按年上升4.7%，客戶使用BoC Pay+到中國內地消費交易筆數及客戶量按年分別上升38.8%及16.0%。同時，推進BoC Bill的收款生態發展，2025年上半年BoC Bill的收單結算量按年增長13.3%。持續推動數字貨幣的研究與應用，參與香港金管局「數碼港元」先導計劃第二階段沙盒測試，推動「數碼港元」在預繳及專款專用場景下的可編程應用。產品服務綜合化增強金融基建平台的相互連接，提升客戶綜合化服務體驗。透過香港金管局「戶口互聯」(IADS)計劃，率先為個人客戶推出簡化個人無抵押貸款及信用卡申請流程，個人客戶透過手機銀行進行相關申請時，可授權中銀香港獲取其於不同銀行的存款賬戶數據，用於該筆信貸申請審批，省卻提交銀行證明文件的步驟，提升個人客戶的申請便利。同時，於環球交易銀行平台(iGTB)為企業客戶簡化貸款申請流程，企業客戶可於iGTB NET授權中銀香港透過IADS計劃查閱其跨行存款賬戶資訊，減省遞交其他銀行月結單的時間，提升授信效率，增強操作便捷性，讓企業客戶更快獲取所需資金支持其融資需要及業務發展。同時，穩步推進數字人民幣發展，圍繞場景深化和用戶拓展兩大核心方向，積極在香港擴大本地個人客戶數量、商戶覆蓋範圍及特色應用場景，並配合線下展會、新商戶上線和內地離境退稅消費熱點等多項活動推出專屬優惠，實現數字人民幣更廣更深的應用。流程體驗無縫化以人工智能、生物識別等技術提升業務流程效率，為客戶提供無縫化服務。透過構建數碼營銷人工智能模型體系，強化客戶行為習慣分析及自然語言模型理解，輔助客戶經理為客戶提供更個性化服務。持續提升中小企貸款審批操作流程自動化、數碼化及無紙化，提升整體營運效率。內部管理智慧化構建中銀香港數字化轉型指標管理平台，實現數字化指標可視化，助力推進數字化轉型，提升員工體驗。持續推進移動辦公文化建設，優化移動辦公平台，強化安全保護及技術開發框架，加速拓展移動辦公應用至更多工作場景。本集團持續推進智慧營運工作，實施流程數字化、內部運作自動化及營運集約化，降低人工處理操作風險，提升營運效率及產能，實現更具成本效益的營運模式。完善員工培育機制，打造高質量人才隊伍本集團持續完善專業化及規範化的人才培育和管理機制，深化創新文化，為戰略實施和業務發展需要打造高質量人才隊伍。綜合運用市場、校園招聘等渠道，加強跨行業和跨境引進人才，包括與外間機構和院校合作開展各類青年實習就業項目，多渠道延攬數字化、營銷、合規等重點領域人才。透過崗位實踐、跨單位交流、策略課程培訓和重點項目等方式，系統性提升員工專業能力，擴寬員工職業發展路徑。依託「創新科技學院」網上學習平台構建分層分類的培訓體系，以「數智中銀」為主題，有序組織「數智大講堂」和「數字貨幣」系列講座、「業技融合創新工作坊」、「P r o m p t AI指令」及「數字辦公技巧」工作坊等各項培訓和數字化專業資格認證課程，為本集團提供堅實的人才支撐。資料來源: 中銀香港 (02388) 中期業績公告