| 百威亞太 |
| 2019-09-30 |
| 食品/飲料製造 |
| 程衍俊<br>鄧明瀟 |
| 0.000 (USD) |
| 132.434億 |
| 946.903億 |
主要業務
集團主要從事啤酒釀造及經銷。集團生產、進口、推廣、經銷及出售該公司擁有或許可使用的啤酒品牌組合，包括百威、時代及科羅娜、福佳、凱獅及哈爾濱。該集團亦生產、推廣、經銷及出售其他非啤酒類飲品。該集團的業務主要位於中國、韓國、印度、越南及其他亞太地區。
最新業績
截至2025年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 4.89億美元，同比跌幅 32.6%。 每股基本盈利 0.037美元。 派發股息每股 0.0566美元。 期內，營業額下跌 7.7% 至 57.6億美元，毛利率減少 0.3% 至 50.1%。 (公佈日期: 2026年02月12日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
亞太地區西部
於2025年第四季度，銷量增加0.1%，收入及每百升收入則分別減少5.6%及5.7%。正常化除息稅折舊攤銷前盈利減少40.0%。
於2025財政年度，銷量減少6.7%，收入及每百升收入則分別減少8.2%及1.5%。
正常化除息稅折舊攤銷前盈利減少12.4%。
中國
於2025年第四季度，受業務佈局及即飲渠道持續疲弱所影響，銷量減少3.9%。由於我們增加投資以支持我們的經銷商並在非即飲及新興渠道中活化我們的品牌，收入及每百升收入分別減少11.4%及7.7%。正常化除息稅折舊攤銷前盈利減少42.3%，其受我們的營收表現及補助減少以及投資增加所影響。
於2025財政年度，銷量及收入分別減少8.6%及11.3%。每百升收入減少3.0%，反映我們增加對擴大非即飲業務的投資。為配合當前的營商環境，我們積極進行庫存管理，以維持正常水平。
我們的渠道擴張策略接續取得進展，並於2025年第四季度聚焦在非即飲渠道內帶動高端化，以及擴大我們在線上到線下(O2O)渠道的滲透率和市場份額。於2025財政年度，非即飲及O2O渠道對銷量及收入的貢獻均有所提升。
在數字化方面，隨著我們著重於擴大經銷覆蓋範圍至更多銷售點，並提高每個經銷點的銷售率，BEES的使用率和覆蓋範圍持續擴展。截至2025年12月，BEES已遍及中國超過320個城市。我們持續運用科技，進一步提升我們的商業能力、優化市場營銷途徑，並強化我們與客戶的關係。
我們持續投資於營銷活動及創新，以增強我們產品組合的品牌影響力，擴展消費者接觸場景，並推動銷售動能：
•百威推出農曆新年加長營銷活動，祝賀消費者「馬上百威，馬年有奔頭」。我們與品牌大使王嘉爾攜手在非即飲及O2O渠道推出馬年限定禮盒裝產品，採用特製罐身設計，寓意「健康」、「財富」和「快樂」等祝願。踏入核心節日假期前，我們與嗶哩嗶哩合作舉辦新年除夕節目及倒數慶祝活動，進一步加強百威在家庭、社交及送禮場合的影響力。
•O2O渠道：我們與主要O2O平台合作推出農曆新年營銷活動。活動圍繞節日期間的家庭聚會及送禮場合，旨在透過量身定制的線上活動及主要交通樞紐（包括主要城市的機場及高鐵站）的線下廣告，提高品牌知名度，從而加深消費者的參與度。
印度
隨著行業發展動能持續，我們於2025年第四季度及2025財政年度的總市場份額均錄得增長。
於2025年第四季度，受惠於高端及超高端產品組合強勁的雙位數收入增長，我們取得強勁的雙位數收入增長。
於2025財政年度，百威品牌的增長持續領先行業水平，而印度維持百威品牌全球四大市場之一。高端及超高端產品組合佔我們總收入的三分之二以上，並貢獻超過20%的收入增長。
亞太地區東部
於2025年第四季度，銷量及收入分別減少3.7%及0.6%。每百升收入增加3.2%。
正常化除息稅折舊攤銷前盈利減少5.9%，受我們新西蘭業務的一次性過渡成本所影響。正常化除息稅折舊攤銷前盈利率減少168個基點。
於2025財政年度，銷量減少1.3%，而收入及每百升收入分別增加1.3%及2.5%。
正常化除息稅折舊攤銷前盈利減少1.2%，除息稅折舊攤銷前盈利率減少75個基點。
韓國
於2025年第四季度，銷量呈低單位數跌幅，原因是我們在即飲及非即飲渠道均持續跑贏疲弱的行業市場。在連續推行收入管理舉措及受惠於有利的品牌組合下，每百升收入錄得低單位數增長，收入因而大致持平。正常化除息稅折舊攤銷前盈利呈低單位數增長，從而擴大利潤率。
我們持續投資於旗艦品牌，以進一步鞏固其競爭地位。我們在2025年第四季度的數個活動重點包括：
•凱獅推出奧運主題活動，以鞏固品牌價值，並於2026年冬季奧運會前為凱獅清爽、凱獅Light啤酒(Cass Light)及凱獅0.0推出主題包裝。我們計劃舉辦一系列奧運主題相關活動，旨在為運動員打氣、團結運動迷及加深消費者的參與。上述產品發佈亦恰逢我們首輪推出的活動－凱獅贊助的2025年全州市奧林匹克路跑。
•時代啤酒與N e t f l i x人氣烹飪比賽節目《黑白大廚：料理階級大戰》第二季展開合作，推出一系列創新的營銷活動。該合作活動借助韓國的最熱門文化級現象之一，加強展現時代啤酒是屬於能提升日常餐飲體驗的啤酒產品，以極具相關性和影響力的方式加強品牌與美食愛好者的聯繫。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
踏入2026年，我們確立清晰的策略重點優先項目，同時快速、專注及有序地進行各項工作，以確保我們的業務更加穩固，繼而掌握優勢以達至優於市場的長遠表現。
•內生增長優先項目：
我們在中國的首要任務是重燃增長趨勢，並重建市場份額的增長動能。長遠而言，中國仍是全球龐大利潤池最具增長機會的市場之一。在百威品牌的引領下，輔以核心+和超高端產品組合的創新商品，我們專注於加強產品組合，以把握此增長的巨大機遇。我們將加快拓展非即飲營銷途徑，並利用持續的數字化來提升執行力及消費者參與度，從而支持我們的增長動力。
在韓國，多重增長動力為利潤率擴張創造長遠利好條件。我們將持續投資於凱獅，以創新商品提高消費者參與度，並引領韓國市場高端化，因為與其他已開發市場相比，韓國的高端化比重仍低於指標。憑藉我們完整的產品組合及強大的營銷途徑，我們已做好充分準備，以把握此增長的巨大機遇。
我們將印度視為下一個增長動力，繼續專注於通過百威及百威黑金引領高端品類的增長，並以超高端產品組合推升市場進一步的高端化，釋放啤酒作為適量飲酒趨勢下帶來的市場潛力。
我們繼續在中國和韓國推動營銷途徑數字化，通過BEES投資數字能力，同時擴大經銷覆蓋範圍、提高每個經銷點的銷售率、提高投資回報率及提供增加服務，為經銷商和客戶創造更大價值。
•非內生增長催化劑
我們仍然認為，在東南亞及其他市場進行經認真挑選的非內生拓展是具有吸引力的催化劑，以助我們拓展亞太地區平台及推動巨大的價值創造。我們將繼續探索合適的併購機會及合作夥伴關係以加速在潛在業務範圍的增長。
資料來源: 百威亞太 (01876) 全年業績公告 |
最後更新 : 2026-03-19
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