正榮服務 |
2020-07-10 |
地產 |
劉偉亮 |
0.002 (USD) |
10.375億 |
1.401億 |
主要業務
主要從事提供物業管理服務。
最新業績
截至2024年12月31日止12個月全年業績,公司擁有人應佔虧損較去年同期 0.81億元人民幣擴大至 2.36億元人民幣。 每股基本虧損 0.2274元人民幣。 不派末期股息。 期內,營業額下跌 2.8% 至 11.1億元人民幣,毛利率減少 0.4% 至 20.9%。 (公佈日期: 2025年03月27日)
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
報告期內,本集團的收入約人民幣1,113.9百萬元,較二零二三年同期收入約人民幣1,145.5百萬元而言基本持平;本集團的虧損約為人民幣235.4百萬元,而二零二三年同期的虧損約人民幣81.9百萬元;母公司擁有人應佔的虧損約人民幣235.9百萬元,而二零二三年同期的虧損約人民幣81.2百萬元。 回顧二零二四年:高質發展聚力向新 二零二四年是中國經濟「穩中求進」的關鍵之年。面對外部環境變化帶來的不利影響持續加深、國內長期積累的一些深層次結構性矛盾集中呈現,物業行業競爭白熱化的嚴峻形勢,正榮服務集團始終堅守「正直構築繁榮」的核心價值觀,以「品質服務」為錨點,做優增量盤活存量,提升質量做大總量,在逆勢中實現經營韌性增長。 增長的取得來之不易,有賴於正榮服務集團結合國家戰略方針,錨定核心資源,聚焦優勢增長,加大品質堅守與經營向新。 聚焦優勢領域,外拓穩健發展 堅持聚焦優勢區域,在上海、南京、蘇州、福州、南昌等核心城市加大拓展力度,拓展管理半徑覆蓋面。繼續深研商辦、學校、金融、軌道交通等增長潛力巨大的細分賽道。解鎖城市更新,進軍數字經濟、大健康醫藥產業園,國家級文旅景區等領域。 堅守品質精研,創新多元生態 物業總司升級智慧服務下的四保一服,二零二四年持續開展綠茵行動、明亮行動、煥新行動等專項品質提升,重點打造「一區一色」樣板項目,智慧車場改造及科技賦能便捷出行。「榮樂慧」賦能管家服務,及時鏈接業主需求,精準提供滿意服務。同時,正榮人積極承擔企業社會責任,開展便民、公益活動,客戶滿意度同期穩步提升,服務持續進階。 商業總司開展「榮光行動」,商場內外環境軟硬件煥新,一步一景、一景一樂。經營模式實現從場地運營到「場景+流量」經營的創新轉變。 社區增值服務推出「正榮社區更健康」計劃,生活中引入中國傳統文化,打造健康生活鏈;空間中融入興趣便利內容,升級場景體驗感;及到家服務聯合京東服務+,呼叫管家來幫助用戶,一鍵開啟生活服務上門。裝修中心建立自營體系,創新「三省」服務力。 優化組織架構提高人才質量 組織層面,以物業管理和商業運營為雙輪驅動,設立物業、商業兩大業務總司,提高核心業務自主經營能力。同時以「優總部,精平台,強項目」為原則,總部架構精益升級,確保高效決策;區域╱子司平台分級授權,賦予各經營單元更多自主權以靈活應對市場需求;項目扁平化管理以提升執行效率及客戶響應速度。 人才層面,通過高素質人才選拔及業務強績效賦能,優化人才結構,增強人才厚度,建設梯隊人才庫,以高績效人才推動高績效組織經營,從而建立高績效文化環境,進而推動企業持續穩健發展。
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
今年是「十四五」收官之年,中國經濟總量向上、動能向新。國家實施適度寬鬆貨幣政策,強化政策民生導向,通過促消費暢通經濟循環、引領產業升級,擴大健康、養老、助殘、托幼、家政等多元化服務供給,發展新型消費,推動房地產市場回穩及城中村危舊房改造。物業與商業迎來新機遇。 二零二五年,正榮服務將秉持「基礎服務穩盤、創新服務造血、資產管理賦能」的發展模式,堅守高質量發展,優化服務、提升效益,為業主和商戶打造優質社區與共建場景。
資料來源: 正榮服務 (06958) 全年業績公告 |
最後更新 : 2025-07-04
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