| 新秀麗 |
| 2011-06-16 |
| 工業 |
| Timothy Charles Parker |
| 0.010 (USD) |
| 13.869億 |
| 202.354億 |
主要業務
主要在全球從事設計、製造、採購及分銷行李箱、商務包及電腦包、戶外包及休閒包以及旅遊配件，旗下品牌主要包括新秀麗、Tumi、American Tourister、Gregory、High Sierra、Lipault 及Hartmann品牌以及其他自有及獲授權的品牌。
最新業績
截至2025年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 2.89億美元，同比跌幅 16.4%。 每股基本盈利 0.2084美元。 派發股息每股 0.1009美元。 期內，營業額下跌 2.5% 至 35.0億美元，毛利率減少 0.4% 至 59.6%。 (公佈日期: 2026年03月20日)
業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度
我們對2025年以第四季度取得強勁表現作結感到滿意。隨本人回顧我們的全年業績，我們在產品創新、市場領導地位、平台以及規模上的優勢，使我們的團隊在需求高度不明朗的環境中及受美國關稅的影響下妥善管理業務。消費者情緒減弱對我們的銷售淨額構成影響，情況於2025年上半年尤甚，但我們的業務對此敏捷地作出應對。我們的團隊保持專注，通過有力的營運執行，不變匯率基準(1)銷售淨額的按年增速於2025年第三季度開始改善，並於2025年第四季度恢復正增長。成功推出創新產品系列，以及我們的團隊在逆境中有效應對業務挑戰，特別是我們的DTC渠道及非旅遊產品類別(2)，是我們銷售淨額改善的關鍵驅動因素。這一出色表現彰顯我們世界各地靈敏、專注和有紀律的團隊的有效執行。我們將繼續執行策略規劃、利用我們於產品創新方面的規模優勢，同時增加營銷開支以提升消費者參與，以推動我們2026年的銷售淨額。
截至2025年12月31日止三個月，我們錄得銷售淨額963.3百萬美元，較2024年第四季度按不變匯率基準計算增長0.9%(1)，相較2025年第三季度銷售淨額按年減少1.3%(1)，表現取得環比改善。我們於2025年第四季度實現60.3%的強勁毛利率，較2024年同期上升10個基點。隨銷售淨額恢復正增長及毛利率上升，2025年第四季度的經調整EBITDA利潤率(3)為20.3%，按年減少40個基點，較2025年第三季度130個基點的按年跌幅顯著改善。此外，業務於2025年第四季度產生經調整自由現金流量(4)170.0百萬美元，按年增加34.8百萬美元。
截至2025年12月31日止年度，受惠於全球旅遊需求持續強勁及有力的營運執行（包括果斷採取行動緩和美國關稅的影響，以及有效應對充滿挑戰的宏觀經濟環境），我們實現穩健業績。截至2025年12月31日止年度，我們錄得銷售淨額3,497.6百萬美元，較2024年下降2.6%(1)；當中2025年下半年銷售淨額近乎持平（按年減少0.2%(1)），相較於上半年充滿挑戰、銷售淨額按年減少5.2%(1)的表現有明顯好轉。2025年銷售淨額下降主要由於在宏觀經濟不明朗及消費者情緒疲弱的情況下，傳統實體批發客戶的採購更趨審慎，部分被DTC銷售淨額（尤其是DTC電子商貿銷售淨額）及向網上零售商批發銷售淨額增長所抵銷。
在有利的地區、品牌及渠道銷售淨額組合的支持下，我們2025年的毛利率仍保持在59.6%的強勁水平，較2024年僅下降40個基點，儘管面臨美國關稅壓力以及為推動2025年銷量而採取更多策略性促銷活動。此外，我們的毛利率亦受到憑藉我們卓越的採購團隊、規模優勢以及與長期供應商緊密合作得以有效應對不確定貿易政策的能力所支持。我們2025年的經調整EBITDA利潤率為17.3%，在經歷2023年及2024年這兩個有紀錄以來利潤率最高的年度(5)後回歸常態，儘管我們面對充滿挑戰的宏觀經濟環境及美國關稅壓力。我們持續策略性投資於開設新店以支持長遠增長，於2025年淨增設31家新自營零售店，使截至2025年12月31日自營零售店的總數達1,150家。我們2025年的經調整EBITDA利潤率較2024年減少乃由於分銷開支佔銷售淨額的百分比按年上升及毛利率按年略微下降，部分被營銷開支佔銷售淨額百分比按年下降所抵銷。
我們的資產負債表保持穩健，我們相信這為我們把握預期的長遠增長機遇奠定穩固基礎。憑藉持續的財務紀律，我們於2025年產生經調整自由現金流量246.3百萬美元，並且把截至2025年12月31日的淨債務(6)維持在約11億美元，與2024年12月31日相比幾乎並無變動，儘管我們在年內透過150.0百萬美元的現金股息及回購42.9百萬美元的股份以向股東回饋約192.9百萬美元。
我們繼續推進我們的「負責任之旅」，進一步將可持續發展元素及韌性融入我們的全球業務，同時繼續加強我們對可持續增長的承諾。於2025年，我們達成了一個重要的里程碑，成功在全球推出新秀麗品牌的Paralux TM系列，這是我們首個在全球產品中大規模整合多項領先產品可持續發展方案的系列：行業領先的耐用性、易於維修性以及增加回收再用物料的使用。此系列產品榮膺紅點設計大獎中可持續發展設計與整體設計兩項大獎，銷售情況超出我們預期。於2025年，我們的銷售淨額中約40%來自含有部分再生物料的產品。我們期待在2026年4月發佈2025年負責任之旅報告時，與各界分享我們的成果。
業務展望 - 截至2025年12月31日止年度
展望未來，我們推動盈利增長的策略重點清晰明確。我們將專注於擴大並提升我們標誌性、以消費者為中心品牌的知名度、在數碼領域確立領先地位以進一步支持多渠道增長、把握時尚箱包與配件領域的發展機遇以及持續以全球共鳴的產品取勝。
為助力落實我們的策略重點，我們成立了新的全球營銷及電子商貿辦公室，由新任全球營銷及電子商貿副總裁領導，以協調並加強在世界各地的品牌建設工作。該辦事處的工作重點是強化全球品牌一致性與認知度，同時確保區域靈活性以切合當地情況，推動跨渠道且具更高影響力的故事敘述，以提升知名度及品牌形象。
我們對支持業務的長遠利好因素充滿信心，包括旅遊需求(7)及觀光業(8)的持續增長，以及我們落實策略重點以加速增長的能力。此外，在經歷2021至2023年「報復式旅遊」熱潮後，近期行業增長有所放緩，作為行業領導者，我們預計未來數年將受惠於消費者對行李箱及旅行包的復甦需求。
短期來看，在中東衝突爆發之前，我們預期2026年第一季度將可維持銷售淨額的增長勢頭，但隨衝突持續，我們現在預期2026年第一季度按不變匯率基準計算的銷售淨額與2025年第一季度相比將大致持平。我們相信隨時間的推移，我們有望於2026年實現按不變匯率基準計算的銷售淨額環比增長，然而，由於衝突持續時間和潛在影響存在固有的不確定性，因此無法對全年情況作出具體預測。隨我們投資以提升我們標誌性品牌的知名度以推動長遠增長，我們預期2026年營銷開支佔銷售淨額的百分比將較2025年上升。儘管如此，我們仍會根據市場情況靈活調整營銷開支。
資料來源: 新秀麗 (01910) 全年業績公告 |
最後更新 : 2026-03-30
2016 © 泓滙財經資訊有限公司，不得轉載。