| 佳兆業集團 |
| 2009-12-09 |
| 地產 |
| 郭英成 |
| 0.100 (HKD) |
| 70.155億 |
| 11.856億 |
主要業務
主要在中華人民共和國（「中國」）從事物業發展、物業投資、物業管理、酒店及餐飲業務、戲院、百貨店及文化中心業務，水路客貨運業務及健康業務等。
最新業績
截至2024年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔虧損較去年同期 199.3億元人民幣擴大至 285.3億元人民幣。 每股基本虧損 4.0673元人民幣。 不派末期股息。 期內，營業額下跌 55.8% 至 115.6億元人民幣，毛利率減少 4.4% 至 2.1%。 (公佈日期: 2025年03月31日)
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
二零二四年，中國經濟在複雜多變的國際環境中依然保持了穩健增長，預計全年GDP增速將穩定在5%左右，展現出強大的發展韌性和潛力。在政策層面，中央採取了一系列穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的有力措施，包括加大財政政策力度、提高資金使用效率，以及實施靈活適度的貨幣政策，引導金融機構加大對實體經濟的支持力度。這些政策的有效實施，為經濟平穩健康發展提供了有力保障。
樓市方面，在政策託底與市場調整的雙重作用下房地產市場逐步「止跌回穩」。
政策層面圍繞「穩地價、穩房價、穩預期」目標，延續「因城施策」基調，重點城市進一步放鬆限購限貸、降低首付比例、優化房貸利率，並通過稅收優惠、購房補貼等刺激剛性及改善性需求。同時，中央加大保交樓專項借款支持，多地試點現房銷售制度以緩解購房者擔憂。保障性住房建設提速，全年計劃籌建超200萬套，與市場化商品房形成「雙軌制」補充，長租房市場規範化發展同步推進。市場表現分化，一及強二城市新房成交回升，三四城市仍承壓。房企端，頭部國央企憑藉融資優勢加速整合資源，銷售排名前十房企市佔率提升至35%。總體看，行業進入政策見效期，市場築底，全面復甦需經濟與居民收入改善支撐。
加快轉型升級探索新發展模式
本年度，本集團面對房地產行業深度調整的嚴峻挑戰，展現出創新求變、降本增效的堅定決心。隨著國家促進房地產穩健發展的新政策實施，市場呈現積極態勢。本集團緊抓政策機遇，堅決執行「保交樓、提品質」的策略，確保高品質交付，並加速核心資產盤活與重點項目建設。同時，公司積極推進債務重組，為長期發展奠定基礎。
2024年，本集團積極響應國家促進服務消費高質量發展的號召，立足城市公共服務商的戰略定位，扎實推進經營企穩與轉型提質，通過創新服務模式、豐富消費場景、加速輕資產拓展，推動文商旅業態融合發展，不斷探索新的發展模式，為本集團探尋更高質量、更具可持續性的發展道路。
積極落實項目交付提升品質服務
二零二四年，本集團實現累計合約銷售權益金額約人民幣6,757百萬元，同比減少47.2%。
二零二四年，本集團連同其合營企業及聯營公司錄得合約銷售約人民幣6,757百萬元。佳兆業密切關注市場政策，緊貼市場趨勢，結合項目情況因盤施策，加快項目去化。全方位梳理案場接待及服務流程，優化精簡購房步驟，明晰顆粒度，提高客戶服務，提升客戶現場購房體驗及信息獲取效率。
佳兆業始終堅持把「保民生、保交付、保品質」作為首要經營任務，多措並舉兌現保交付承諾，履行企業責任，穩固客戶信心。本年度，佳兆業分別在深圳、廣州、北京、重慶、長沙、汕頭、洛陽等多個城市，累計交付25個項目，超萬套房源，持續兌現美好交付承諾，為業主打造美好家園。
二零二四年，本集團交付的深圳佳園、洛陽水岸華府、汕頭印月府、重慶鳳鳴水岸等多個項目獲得國家星級綠色建築認證，總建築面積超160萬平方米。佳兆業始終堅持綠色設計理念，不遺餘力地運用最新材料和技術以控制建築能耗；在致力為客戶打造既舒適又高品質的居住環境的同時，積極踐行綠色發展之道，改善生態環境，為發展可持續型社會貢獻力量。
土地儲備
深化一及重點二城市的佈局是集團一直以來的發展戰略。截至二零二四年十二月三十一日，本集團於全國48個城市合共擁有172個房地產項目，土地儲備達22.31百萬平方米；其中大灣區土地儲備約13.54百萬平方米，佔本集團整體土地儲備的61%。大灣區城市中，深圳及廣州作為本集團多年來深耕的重點市場，土地儲備佔比達大灣區市場的41%。
城市更新
2024年，國家和地方政府持續釋放政策紅利，推動城市更新邁向高質量發展。
國務院印發《深入實施以人為本的新型城鎮化戰略五年行動計劃》，將「實施城市更新和安全韌性提升行動」列為四大重點行動之一，明確加大中央財政性建設資金對符合條件的城鎮老舊小區改造、城市燃氣管道等老化設施更新改造及城市排水防澇等項目的支持力度。住建部也提出以城中村改造、保障房建設及「平急兩用」設施為核心抓手，全力推動城市更新。
在土地政策方面，各地積極探索創新，允許複合利用存量用地，完善土地用途變更和建築功能轉換等政策，推動低效用地再開發，並通過「騰籠換鳥」及零星用地整理等方式實現土地的集約利用。上述政策的出台不僅為佳兆業城市更新項目營造了良好的政策環境，也為重點項目的突破提供了更多機遇，有助於公司經營企穩、轉型提質，開啟可持續發展的新篇章。
截至二零二四年十二月三十一日，本集團在粵港澳大灣區有過百個城市更新項目尚未納入土地儲備，佔地面積約37.0百萬平方米。本集團計劃將城市更新儲備補充為優質貨源，同時輸出全流程更新服務模式，賦能產業升級，踐行高質量、可持續發展。
融資
二零二四年，在「止跌回穩」基調下，房地產調控政策經歷了前所未有的重大轉向。這一年，住建部會同有關部門以及地方政府打出「四個取消、四個降低、兩個增加」政策組合拳，通過一系列調整措施，有效推動房地產市場從低谷穩步回升，邁向更加穩健的發展道路。二零二四年房地產融資政策進一步寬鬆，白名單項目貸款投放力度加大，支持盤活存量閒置土地，融資環境持續改善。另一方面，非銀融資規模仍未改變下滑趨勢，行業分化繼續加劇，民營房企須把握政策窗口期，爭取利好實質落地以改善融資狀況。
面對此景，本集團積極主動作為，順應行業變革趨勢，穩步推進債務管理工作，境外債務重組取得重大進展。境內債務方面，本集團積極洽談融資展期及降本降息，融資成本較二零二三年底持續下降，並有多個白名單項目獲得貸款投放，圓滿完成保交付工作。未來，本集團將依託於大灣區土儲及城市更新領域核心優勢，持續探索創新化債模式，推動境內外債務重組。
境外債務重組方面，過去幾年，本集團及其財務和法律顧問一直積極與債權人小組（「債權人小組」）及其顧問進行溝通，制定雙方同意的整體債務重組計劃。
於二零二四年八月二十日，本公司與債權人小組訂立重組支持協議（「重組支持協議」），其為本集團境外債務重組（「重組」）的重大里程碑。擬進行重組旨在(i)為本公司提供長期、可持續的資本結構；(ii)提供足夠的財務靈活性及恢復空間，以保持業務穩定；及(iii)保護所有利益相關方的權利及權益，並為所有利益相關方爭取價值最大化。於二零二四年九月十三日，佳兆業範圍內債務未償還本金總額約75.11%及瑞景範圍內債務未償還本金總額約81.07%的持有人已加入重組支持協議。於報告期末後，舉行了多個計劃會議，所有計劃均已獲各相關計劃所需的大多數債權人批准。於各個計劃會議後，本公司已尋求相關法的批准及認許。直至本集團綜合財務報表獲授權刊發當日，佳兆業香港計劃、佳兆業開曼計劃及瑞景香港計劃已於二零二五年三月獲相關法院認許。尋求認許瑞景英屬處女群島計劃的呈請聆訊訂於二零二五年四月七日舉行。本集團將於適當時候公佈重組的最新進展。
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
展望未來，全球經濟或將繼續呈現溫和復甦態勢，各國央行可能繼續降息以應對經濟增長放緩和通脹壓力下降。隨著多國關鍵選舉落定，各國新政府政策方向不明朗，地緣政治風險、貿易保護主義等因素或將加劇貿易政策相關的不確定性，影響貿易前景和經濟活動。
2025年作為「十四五」規劃的收官之年，中國經濟預計總體趨勢向好，市場信心逐步增強，政策或將加大逆週期調節力度，以應對外部風險和內部結構調整帶來的挑戰。樓市方面，在政策組合拳的持續落地和利好刺激下，市場需求逐步釋放，新房和二手房成交量有望回升。一城市或將率先企穩，帶動二城市復甦。整體而言，2025年中國房地產市場將逐步築底企穩。
未來，我們將積極推進本集團經營風險化解，加速重回良性健康發展軌道，堅持以利潤和現金流為核心的經營策略，積極探索輕資產、高質量、可持續發展新模式。
資料來源: 佳兆業集團 (01638) 全年業績公告 |
最後更新 : 2025-07-11
2016 © 泓滙財經資訊有限公司，不得轉載。