| 李寧 |
| 2004-06-28 |
| 紡織/服飾製造 |
| 李寧 |
| 0.100 (HKD) |
| 25.845億 |
| 545.325億 |
主要業務
主要於中華人民共和國（「中國」）境內從事體育相關鞋類、服裝、器材及配件的品牌發展、設計、製造、零售及批發。
最新業績
截至2023年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 31.9億元人民幣，同比跌幅 21.6%。 每股基本盈利 1.2321元人民幣。 派發股息每股 0.1854元人民幣。 期內，營業額上升 7.0% 至 276.0億元人民幣，毛利率減少 0.0% 至 48.4%。 (公佈日期: 2024年03月20日)
業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度
截至2023年12月31日止第四季度，李寧銷售點（不包括李寧YOUNG）於整個平台之零售流水按年錄得20%-30%低段增長。就渠道而言，線下渠道（包括零售及批發）錄得20%-30%高段增長，其中零售（直接經營）渠道錄得50%-60%低段增長，批發（特許經銷商）渠道錄得10%-20%高段增長；電子商務虛擬店舖業務錄得中單位數增長。
截至2023年12月31日，於中國，李寧銷售點數量（不包括李寧YOUNG）共計6,240個，較上一季末淨減少54個，本年迄今淨減少55個。在淨減少的55個銷售點中，零售業務淨增加68個，批發業務淨減少123個。
截至2023年12月31日，於中國，李寧YOUNG銷售點數量共計1,428個，較上一季末淨增加58個，本年迄今淨增加120個。
以去年同季度伊始已投入運營的李寧銷售點計算（不包括李寧YOUNG），截至2023年12月31日止第四季度，整個平台之同店銷售按年錄得10%-20%低段增長。就渠道而言，零售渠道錄得30%-40%高段增長，批發渠道錄得中單位數增長，電子商務虛擬店舖業務按年錄得中單位數增長。
聚焦「單品牌、多品類、多渠道」策略，持續優化李寧式體驗價值
持續擴大專業產品矩陣，打造品牌科技驅動形象
在2023年，本集團專注於跑步、籃球、羽毛球、健身和運動生活等核心品類，推進運動科技創新，並融合中國潮流文化，提升專業產品的時尚感。通過技術創新，本集團不斷提升產品性能，強化李寧品牌形象，滿足消費者日益增長的運動需求。這五大核心品類2023年全渠道零售流水錄得正面增長，總額增加12%，其中跑步增加40%，籃球同比持平，健身增加25%。
跑步品類
跑步品類聚焦百萬鞋項目，打造超輕、赤兔、飛電等以「李寧」高性能中底科技為核心的成熟專業產品矩陣，覆蓋不同體育運動消費群體，滿足從進階到輕運動的各種需求。三個產品系列全年銷量累計突破900萬雙，同比增長62%；其中「飛電3 Challenger」，年內累計銷售突破130萬雙，成為碳板跑鞋中的現象級IP。同時，本集團正式進軍專業越野賽道，推出針對專業跑者的越野產品，打造了「的盧家族」新IP，持續深耕專業領域。本集團圍繞入門選手推出全新的「絕影2代」、「越影3代」，以及烈駿家族系列的緩震保護跑鞋，持續提升專業內核，並帶來跑鞋的多場景穿著選擇，從而創造新的業務增長點。
在跑步服裝方面，本集團專注跑步場景，針對馬拉松賽場和日常路跑兩個不同場景下跑者的需求，完善「COOLSHELL涼爽科技」系列、「DYNAMIC SHELL防護科技」系列以及「AIRSHELL氣動科技」系列的功能矩陣，從材料、版型、功能科技上滿足跑者的需求，從而提升產品體驗，並增強李寧跑步服裝的專業口碑。
籃球品類
籃球產品在激烈的行業競爭中持續穩健發展，通過科技平台的不斷應用，提升產品的專業性，實現品牌資源與產品的完美結合，呈現富有故事性的專業籃球運動產品。年內，明星球員中國行活動帶動專業籃球業務，頂級簽名鞋「吉米巴特勒2代」進行迭代升級。新一代「音速11」在性能上得到全面提升，球鞋中底配置從半掌「李寧」升級為全掌「李寧」，更好滿足籃球運動中的跑動需求。而「淩波」、「星辰」等配色也受到市場的熱捧。「全城11」通過韋德系列經典的「晨曦」配色打造主題故事包，產品結合全掌「李寧」輕彈科技和TPU，配以高強度網布鞋面，進一步提升實戰性能。
在籃球行業科技競爭激烈的環境下，李寧籃球推出了全新的GCU地面控制系統科技平台，並推出「閃擊」、「音速ULTRA」、「馭帥ULTRA」等系列產品。特別是「馭帥ULTRA」在提高運動員的運動性能方面取得了重大進展，它不僅在彈跳能力上有了顯著的提升，而且在連續快速縱跳的速率上平均加快了12%，在助跑縱跳的高度上平均提升了4.1%。此外，本集團推出的碳核芯科技平台通過一體成型工藝，科技的持續創新為李寧籃球的永續發展提供堅實奠基。
以西方風格為標誌的韋德系列保持一貫時尚、前衛設計風格，進一步鞏固其「專業科技、籃球高街、精緻潮流」的品類定位，打造「國際化、籃球化、年輕化」的形象。通過與藝術家合作、NBA和CBA球星的持續曝光，將藝術與球星文化融入品類故事中，展現科技、工藝、藝術的結合，讓消費者體驗後韋德時代所帶來的籃球科技與文化衝擊。年內，「韋德籃球」產品線重點推廣「韋德之道」及「全城」系列，實現「韋德之道」88%的高售罄率，「全城」系列則銷售超100萬雙，證明瞭其實戰口碑。
「BADFIVE」基於其街頭籃球特徵的基礎上，不斷提升產品專業性能。通過整合鞋服的主題故事包，打造不同場景的籃球實戰與穿搭風格，得到年輕消費者的追捧。年內，「BADFIVE」成功完成街頭籃球特色和產品專業性能的升級，強化市場中的差異化定位。2023年，「BADFIVE」與塗鴉藝術家MisterCartoon合作，挖掘城市文化與籃球信仰，推出PASSION、FAMILY、LOYALTY、GLORY系列，加強社群精神。同年推出的「七城聯動」城市系列項目，結合地域文化與街頭審美，為消費者帶來既具有街頭風格又富有中國傳統文化特性的產品。BRONSON TEAM系列的推出，展示美國洛杉磯街頭籃球隊與中國街頭籃球文化的碰撞，共同傳遞LIVE WITH HOOPS的籃球理念，實現與年輕世代街頭籃球社群建立深度共鳴。
羽毛球品類
羽毛球產品線方面，李寧的產品矩陣在年內進一步完善，特別是「雷霆100」和「戰戟9000」兩款新球拍的上市。這些新產品的增加不但豐富了「雷霆」系列、「鋒影」系列、「戰戟」系列，還大幅提高李寧球拍在市場的競爭力。其中，「雷霆100」打破當前主流產品的中杆技術，實現了目前業界最細的6.0mm中杆，進一步體現李寧球拍的技術能力和儲備。
此外，李寧羽毛球大賽服系列因其高品質和創新設計，一直受到國家隊、國際頂尖球星和消費者的青睞。今年，本集團首度推出環保科技大賽服，並透過各種賽事、線上與線下渠道以及KOL的大力推廣，全面展開宣傳。
在羽毛球鞋方面，李寧也取得了顯著進展。「刀鋒PRO」系列採用鞋身的大面積低延展性超纖材料，提升羽毛球鞋的專業性能。「雷霆PRO」高端系列則採用了大面積的「KPU射出」材料，實現穩定性和透氣性的優化平衡，滿足不同人群的需求。「影速PRO」作為李寧目前最輕的羽毛球鞋，其鞋面採用透明ETPU紗和「絲」科技面料，將透氣性、包裹性、支撐性完美融合。「貼地飛行2」系列則在專業領域內樹立了李寧羽毛球鞋產品的特點，獨特的外觀設計及獨立於行業常規產品的配色選擇，為消費者提供了更多個性化選項。年內，四大系列專業款羽毛球鞋完成首秀，並推出「風林火山」四個配色，對應快速動、全面均衡、研發創新、穩定保護四大分類，不但增加消費者對專業細分領域的認知，更進一步突出李寧羽毛球鞋產品在市場中品牌獨特的品牌屬性。
健身品類
在健身品類中，功能科技始終是核心，以幫助運動愛好者提升運動表現和保持最佳的身體狀態為產品宗旨。年內，本集團持續打磨「AIRSHELL氣動科技」及「DYNAMIC SHELL防護科技」，以不同功能的運動套裝為核心產品，覆蓋多種人群、多樣場景的穿著需求。
基於李寧AT科技平台進行全新技術和面料的全面升級，推出全新「COOL SHELL涼爽科技」，搭載李寧獨家研發的十字立體紗線，速乾性能大幅提升，功能數值大幅超越國家標準，達到行業頂尖水平。
為了更好地服務女子健身市場，本集團深入研究專為女性設計的健身產品，同時提升這些產品在多場景運動外穿比例，並打造專業、多場景、有調性的女子健身品類矩陣。針對不同季節對材料的需求，本集團推出女子瑜伽服裝IP「柔感」系列，務求提升女子健身生意佔比。
運動生活品類
運動生活品牌深刻理解消費者日常需求，持續探索中國文化和運動的深層連結。通過塑造具有品牌基因文化內涵的IP故事和原創設計，為消費者呈現與眾不同的運動時尚產品。
在中國風方面，「日進斗金」系列和「中國色」系列都是對傳統文化的現代詮釋，均結合了傳統元素和現代設計，不僅在視覺上給人以新鮮感，而且在產品的意義和穿著的便利性上都做了創新。「日進斗金」系列巧妙組合新年生肖形象與中國傳統文化中的吉祥元素，傳遞美好寓意並開創新穎的穿搭方式。「中國色」系列在傳統文化與藝術中尋找色彩靈感，展現東方色彩之美，將活力與舒適注入日常穿搭，創造室內外多場景的氛圍感，成為本集團新的業務增長點。
運動生活鞋聚焦大眾日常的健步、通勤場景，結合品牌行業領先的研發能力和供應鏈系統，推出主打舒適軟彈的「SOFT」系列，以自主研發的改良EVA中底「COMFOAM」科技帶來最佳的軟彈舒適體驗。其中明星產品「SOFT GO」以舒適體驗、時尚外觀和極具性價比的價格優勢，全年銷量超150百萬雙，成為生活品類未來兩到三年的核心增長動力。女子專屬系列聚焦全年齡層的女性消費者，以其特有的增高、輕便、穿著秀氣的設計特點，更精準地服務女性消費者，未來可挖掘的生意潛力巨大。
「中國李寧」多次推出聯名產品，通過與明星、藝術家或其他品牌合作，來創造獨特的產品系列。新推出的「盤古」家族全新鞋款「盤古FLOW」，以元宇宙數字浪潮為靈感，是「中國李寧」在設計上創新的探索。同時，推出「雲遊SLAY」、「烈駿BOW」等潮流鞋款IP，完美融合品牌基因和現代美學，緊跟千禧風流行浪潮。此外，品牌攜手洛杉磯街頭服飾品牌「PLEASURES」，推出以「無樂不作」為主題的滑板系列服飾。這一系列不僅深入探討了街頭潮流的精神本質，還突破了傳統造型的限制，為「中國李寧」在街頭文化方面的產品線注入了新鮮血液。
年內，「LI-NING 1990」推出全新的高爾夫產品線，在建立高級時尚運動心智的過程中邁出了重要的一步。高爾夫產品線以強大的專業運動屬性為基礎，融入品牌獨特的時尚風格，進一步完善已有的產品矩陣。通勤系列在適配商務場合的前提下，融入運動格調與功能，滿足辦公、通勤、差旅的多場景穿著需求，以內斂簡潔的設計語言、功能性衣料與細緻剪裁，打造優雅運動風範及多場景轉換的輕鬆舒適風格。
研發專業功能性產品滿足多元需求，產品線實現全面升級
本集團長期致力於研發創新投入，專注於鞋類科技的迭代與提升。李寧的碳核芯助力系統打破常規中底設計，引入創新的「全掌」與均衡型板一體成型工藝。這一進步不但提升減震回彈效率，還增強運動時的推進力，大幅度改善賽場上的實戰表現。此外，本集團升級後的全掌GCU地面控制系統，其耐磨有效提高70%，乾燥環境下和潮濕環境下的止滑能力分別提升8%及30%，讓運動員更為從容應對籃球運動中的急啟和急停的情況。
同時，「SAS同步協調系統」及「獨立未來EVA系統」也完成優化並更廣泛地運用於籃球鞋產品線中，有效提升運動過程中的動態貼合度，增強對多變節奏的應對能力，並通過穩定的支撐力保護足弓，進一步增強對運動員的專業保護。
此外，本集團成功推出更輕彈的「Comfoam Plus」及重量更輕的「Comfoam Lite」配方，大幅度減低鞋的整體重量並提升穿著舒適度。同時，本集團研發具有吸濕速乾功能的專業產品，包括領先行業具速乾功能的紗線織造面料，先應用在跑步、訓練功能上衣上，及後應用延伸至全品類產品的包括運動上衣、運動褲、運動毛巾等，全面實現了紗線科技平台應用矩陣。
全面佈局全域營銷，增強與年輕消費者溝通
年內，本集團瞄準專業功能與運動生活品類特性，深化全域營銷佈局。依託運動明星及專業賽事持續合作，加強消費者對李寧專業產品的認知，進一步擴大消費者基礎。在運動生活品類，李寧採用更加多元化的娛樂營銷方式，不斷創造產品體驗機會，製造傳播熱點，建立直接與消費者溝通的平台，這些舉措提升李寧品牌影響力，強化消費者品牌忠誠度，實現產品全渠道多維度曝光。
在籃球領域，品牌結合核心運動員資產和重要籃球賽事資源，推出了新的賽季營銷活動。暑期時間，本集團圍繞兩位NBA簽約球星吉米·巴特勒和德懷恩·韋德舉辦了疫情後的首次中國行活動，通過終端門店的互動，與消費者進行了深入的交流，從而實現了高效的消費轉化。隨著CBA開賽季的到來，品牌圍繞CBA戰靴及主場球衣進行宣傳，促進李寧籃球的城市社群文化的建立；此外，李寧公司贊助少年CBA全國挑戰賽，為中國青少年實現籃球夢想提供更多平台與支持，推動中國校園體育及青少年籃球事業的發展，為中國籃球人才挖掘及培養貢獻力量。
在跑步領域，本集團系統性地從產品、傳播和零售三個方面聚焦於專業跑鞋系列，並通過全域營銷突出了對多元化跑者需求的全方位滿足。通過聯動天貓等重要平台的合作進行流量轉化、體育明星的代言以及馬拉松賽事口碑營銷，強化專業跑鞋系列的品類認知。借勢馬拉松賽事的舉辦，在展示產品專業性的同時，最大限度與跑者群體建立緊密聯繫。其中，全新推出的越野跑鞋系列以「止滑大磨王」為亮點，通過「李寧的盧越野挑戰賽」等媒體活動，成功建立李寧越野新產品線的關注和正向評價。在跑步服裝方面，本集團營銷緊扣時下消費者戶外運動痛點，結合防曬熱點，推出「超輕防曬」和「超強防曬」的產品概念，進一步提升消費者產品體驗，積累李寧跑步產品的專業口碑。
羽毛球方面，李寧羽毛球市場營銷秉承「專業性」為核心，繼續以「羽你更合拍」作為線上線下傳播主題。本集團整合贊助資源、新品上市、業餘IP賽事等各類活動，在不同媒體平台上推廣，提升品牌美譽度，打造爆款產品，支持營銷目標實現。年內，本集團在線上營銷的佈局上，重點關注社交媒體渠道的應用，包括舉辦的「李寧諶龍羽毛球單打公開賽」創造了「無單打，不羽球」的話題，通過全渠道多媒體宣傳，成功實現微博話題閱讀量超1,041萬，抖音話題瀏覽量超1,340萬。此外，李寧羽毛球致力於提供多元化的產品體驗、運動體驗和賽事服務平台，如在比賽現場設置羽毛球互動遊戲、提供李寧羽毛球運動裝備體驗和專業穿線師服務，吸引羽毛球愛好者參與，實現線上線下的無縫連接，全面傳播李寧羽毛球運動精神。
女子健身方面，李寧品牌通過與消費者的密切溝通，傳承「敢為自己」的嶄新女子品牌理念。通過品牌簽約藝人以及簽約運動員的活躍推廣，向廣大消費者展現李寧對於女性力量的支持，有助快速建立「自信自愛、美而有力」的女子健身形象，打造與國際一流品牌相匹配的專業與時尚的中國女性健身品牌。品牌不僅聚焦於短視頻平台的內容傳播，也在積極探索線下社群的建設。目前，李寧「可能」女子空間社群已在全國8個城市落地，憑藉與KOL、專業教練、城市核心健身場館，以及社群組織的長期合作，持續打造以瑜伽、舞蹈為核心的線下女子運動社群矩陣。此外，品牌還與專業垂直的線上健身平台合作，共同創建專業健身課程和挑戰賽，不僅為健身愛好者提供線上的運動打卡和產品體驗機會，也實現了線上與線下的互動體驗模式。
運動生活方面，李寧品牌致力於傳遞「新意」和「心意」，創建新年金字招牌「日進斗金」，以「自有新意，日進斗金」為精神內核，並深入地延申這一概念，提出對時間和價值的新思考。品牌賦予「日進斗金」新的含義，不僅關於財富的累積，也強調在日常生活的堅持中，可以獲得的經驗、支持、陪伴、友誼、成就感以及自我認同等人生新價值。年內，由品牌代言人肖戰、鐘楚曦、VAVA帶領主題演繹，全平台以「日進斗金」為核心的產品營銷內容吸引了7.1億的閱讀量，並且話題討論量與用戶原創內容產出量相比往年都有顯著增長。
在娛樂營銷領域，李寧品牌繼續與運動潮流產品全球代言人肖戰合作，通過運動點燃激情，展現潮流能量。年內，娛樂營銷陣容再次擴大，時代少年團成為李寧運動青春產品全球代言人，他們以鮮明的少年形象展示多元穿搭風格，傳達年輕、積極、樂觀和健康的運動與潮流態度。品牌和時代少年團共同提出「時代少年創造青春無限可能」的合作主題，與熱愛運動與潮流的Z世代消費者一起感受運動的魅力，創造青春無限可能。
聚焦渠道拓展與優化，持續推進渠道效率與形象升級
2023年，本集團致力於優化渠道結構和提升渠道效率，積極處理低效店舖，從而改善整體店舖結構。本集團不斷擴張在優質購物中心和奧萊渠道的業務版圖。年內，本集團在超級奧萊渠道實現了重大突破。在全國範圍內，本集團精心規劃店舖的開設，使門店佈局更為合理，並建立了與各大商業集團的溝通和協商機制，以優化渠道成本。
年內，公司在店舖視覺形象方面持續升級，成功推出全新的第九代店面形象，為廣大消費者提供更好的產品體驗、購物體驗及運動體驗。截至2023年12月31日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規店、旗艦店、中國李寧時尚店、LI-NING 1990店、工廠店、多品牌集合店的銷售點數量為7,668家，較2022年12月31日增加65家；經銷商46家（包括中國李寧時尚店渠道），較2022年12月31日淨減少6家。
提升門店營運效率、強化執行力、優化管理閉環，實現持續發展與效率
提質在過去的一年中，本集團在門店運營模式和物流系統數字化建設方面繼續探索，力圖增強整個零售終端的執行力和物流服務的質量與效率。
通過對單店運營模式的不斷探索和優化，本集團已經將單店經營模型升級至2.0階段，形成了一個從規劃到執行、從過程到結果的全面優化體系。門店銷售計劃業務的系統化實現，以及以店長為中心的管理機制的穩步推進，為提升單店效能和商品管理能力奠定了堅實的基礎。本集團的《李寧零售終端運營手冊》等標準化工具，已經提升了零售運營標準的活用效率，並通過內部監查提升了終端的標準執行能力。
本集團增設了終端運營執行團隊，實現了「總部指令下發、終端信息確認、門店業務執行、總部監管」的管理閉環，確保業務執行的常態化管理。同時，新零售業務領域內的四大核心能力構建，使本集團能夠通過標準化的內容生產流程和數字化工具提升社群互動和直播轉化，優化離店購物體驗，提高了整體消費體驗。
在物流系統的數字化建設方面，本集團推進區域中心倉的佈局，並通過物流信息化確保商品物流信息的全鏈路透明。華東智慧物流中心的啟用，以及物流網絡質量的不斷完善，極大提升了直營和批發門店直配的質量與時效。本集團還細化了物流業務管理，並持續提升門店直配比例及同款同箱率，進一步提升了物流服務質量。
物流管理平台的全面啟動，實現了信息化中台對物流業務場景的全方位覆蓋，簡化了零售終端的流程並提高了效率。尤其是倉儲自動化項目的啟動，使得物流作業效率大幅提升，為華東區域及全國消費者提供了更好的服務。
在供應鏈管理方面，本集團深化了柔性供應體系，發揮了產品技術優勢，並致力於建設可持續發展的供應鏈，從「被動生產」轉變為「主動生產」，通過深化「價值供應鏈」的搭建，減少浪費，提升效率，創造更大價值。與此同時，本集團與供應商建立了平等與共贏的關係，共同履行環境與社會責任，推進環境友好產品的開發，通過創新驅動不斷升級產品力，以提供更好的消費者體驗。
深耕專業品類，強化流量轉換，構建高效電商運營生態
2023年，儘管整體電商行業面臨深刻變革與嚴峻考驗，李寧電商業務團隊仍致力以優質產品為核心，結合電商平台節慶活動，開展創新的多元化營銷活動，確保各類經營業務穩定有序發展。
在堅持專注於功能性產品的同時，李寧電商不斷鞏固其在籃球鞋專業品類的市場地位，並積極探索新的增長點。通過深度的消費者洞察和有效的溝通，李寧電商精準捕捉消費者多樣化需求，借助場景營銷策略來拓展業務新增量。在推廣「火鍋羽絨服」系列產品時，團隊在電商平台上創造性綁定火鍋場景，進行產品功能的宣傳，成功在羽絨服市場中佔得一席之地。在天貓超品日活動中，李寧結合旗下的頂尖運動員和明星，舉辦了一系列充滿互動和體驗的活動，透過實用的生活場景展示產品的專業與時尚特性，從而增強消費者對李寧品牌的認知。
為了承接各類營銷活動帶來流量，李寧電商業務通過便捷的購物體驗和全面的社群管理，確保了流量的即時轉化和私域流量的積累。在流量建設方面，「無限可能運動會」充分發揮了粉絲圈、娛樂及體育媒體的優勢，實現了品牌的有效曝光，活動總曝光量達31.1億次，互動量達到1,416萬，較2022年有明顯提升。在流量轉化方面，在淘寶女王節、歡聚日、618等一系列大型購物節活動當中，李寧電商銷售數據表現亮眼。在流量積累方面，公司持續推廣會員招募和管理，加強會員資產的積累，累計會員總數和激勵線上註冊至線下交易的跨渠道交易場景均有顯著提升。
李寧YOUNG
2023年，李寧YOUNG積極鞏固專業市場定位，通過加強品牌形象管理和提升標杆店的品牌形象來增強客戶信心。在產品開發方面，李寧YOUNG持續優化產品線，完善產品結構，特別是籃球、跑步、足球等專業運動產品。本集團不斷進行產品科技、材料、品類、款式的創新，重點加大在鞋類產品方面的研發投入。同時，根據兒童體型特徵及運動需求，明確版型及研發方向，結合現有科技資源，進一步開發適合兒童的產品。
渠道策略方面，李寧YOUNG堅持以優質項目設立標杆，提升品牌知名度。通過改善渠道、客戶和店舖結構，合理配置清貨和正價渠道，提升了渠道管理效率。此外，本集團持續提升高端市場的店舖比例，優化重點店舖的品牌形象，提升客戶信賴度。李寧YOUNG還積極推進大型店舖模式，加快高效店舖建設，以提高店舖效率為重點，改善數字化體系，增強終端店舖的管理能力。同時，公司主動整合經銷商資源，優化渠道結構，聚焦直營店，深入開發專屬市場，並在遼寧、河南、合肥、河北和湖南地區完成了市場資源整合，擴大了優質客戶群。
營銷方面，李寧YOUNG整合市場營銷資源，推動整合營銷工作落地，積極探索全渠道營銷及社群運營。在六一兒童節期間，舉辦的「小小運動會」主題活動在48個城市成功提升78%客單量和33%客單價。此外，籃球明星巴特勒和韋德的「中國行」活動激發了青年一代對籃球的熱情，促進了銷售。在活動期間，參與活動的330間店舖籃球客單量提升95%，千元大單提升62%。李寧YOUNG還積極在社交媒體推廣品牌，形成了覆蓋各大社交平台的全域營銷矩陣，2023年下半年實現了全網曝光量超過6,000萬，視頻號平台粉絲增長80%，互動量大幅提升。
截至2023年12月31日，李寧YOUNG業務共有店舖1,428間。本集團將繼續深入發展童裝業務，依託李寧品牌，強化童裝品牌推廣，聚焦產品，提升產品核心科技與設計，深耕市場需求及品類規劃，在渠道拓展、零售運營、供應鏈資源等方面持續佈局，推動李寧YOUNG成為中國兒童首選的專業運動童裝品牌。
業務展望 - 截至2023年12月31日止年度
隨著2024年的到來，全球經濟仍在恢復過程中，中國宏觀經濟的復蘇也顯示出蓬勃的生機，預計中國經濟將保持恢復態勢，中國將進一步擴大內需，穩步提振消費，以此保持長期向好的發展趨勢。本集團將繼續堅持「單品牌、多品類、多渠道」模式，聚焦七大業務變革賽道，並有序推進關鍵戰略任務的實施，加快改革步伐以持續促進李寧品牌的成長和盈利能力。
一.實施商品與產品雙驅動策略。集團將持續完善產品組合，優化產品類型及價格矩陣。同時，集團也將繼續挖掘新的運動場景，開拓細分運動品類市場，並在專業產品中融入時尚元素，更好地詮釋運動潮流文化，為消費者提供多元化的消費體驗，進而擴大品牌影響力；
二.加強研發投入，推動創新驅動發展。集團將繼續提升產品功能研發與科技創新，為消費者帶來更具專業性、功能性，並且融合時尚元素的運動產品，更好地詮釋運動潮流文化。同時，持續完善專業產品矩陣，升級產品面料、加強科技屬性，持續提升專業產品佔比；
三.提速大電商業務體系建設。集團將通過與主流電商平台深化合作，拓展線上銷售渠道，提高品牌曝光度和銷售額。集團亦將進一步提升電商平台的用戶體驗和功能，優化購物流程，提高轉化率。此外，通過精準營銷策略增強用戶黏性和忠誠度，實現線上線下的消費場景雙向轉化；
四.優化高效零售模式。集團繼續優化高效的渠道佈局，以提供更佳的產品體驗、購物體驗和運動體驗。未來，集團將加速整改低效門店，以專注提升門店效率作為主要目標，並在精細化運營的基礎上，持續完善高效零售模式，並實現該模式的可複製性和可推廣性，為新業務佈局提供專業保障；
五.供應鏈體系升級。集團將繼續強化供應鏈基礎能力建設，完善供應鏈結構，增強供應鏈的靈活性和快速響應能力，以靈活適應市場的變化；匹配優質供應鏈資源，保證李寧供應鏈的安全性、高效性、穩定性；根據需求變化引入新的供應鏈資源，進一步完善供應鏈矩陣；持續變革創新，打造競爭優勢，與戰略供應商深度合作，加速產品開發流程體系升級和變革；推進供應鏈信息系統建設，實現供應鏈上下游數字化轉型；
六.構建營銷整合與消費者閉環運營。集團投入重視營銷資源，致力於提升品牌專業形象，增強消費者對李寧品牌的認知，使其成為消費者心中首選的專業運動品牌。集團將積極推進社群運營，吸引營銷流量，並實現高質量流量的轉化，進而建立一個完整的消費者運營閉環。在2024年，集團將充分利用專業資源，圍繞賽事活動進行全域營銷，組織線上線下社群運營，強化消費者認知，同時，積極與客戶建立基於品牌價值的長期關係；
七.進行全面的人事制度革新。通過優化內部管理流程和激勵機制，激發員工的創造力和積極性。集團通過培養和引進優秀人才，打造高效、專業的團隊。通過這些措施，本集團期望提升組織的整體效能，確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。
在國家政策的持續支持與鼓勵下，集團將繼續深耕中國市場，為實現國家提出的建設「體育強國、健康中國」宏偉藍圖貢獻力量。集團將聚焦主業，緊貼瞬息萬變的消費市場，秉持「一切皆有可能」的精神，為社會和大眾持續推出更優質的體育用品，並促進中國體育產業走向國際舞台，為中國體育產業的發展做出貢獻。
資料來源: 李寧 (02331) 全年業績公告 |
最後更新 : 2024-04-26
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